От перемены мест сумма поменяется
Итак, о чем идет речь. С 1 июня КУП «Солигорскводоканал» отвечает за водоснабжение и канализацию в Солигорском, Клецком, Несвижском и Любанском районах. Предприятие объединило водопроводно-коммунальное хозяйство четырех районов, за которое раньше отвечали местные коммунальные службы. Теперь головной офис — в Солигорске, в трех райцентрах остались цехи. Штат сотрудников предприятия увеличился — с 430 до 670 человек. Новичков, к слову, не обидели. Специалисты, занимавшиеся вопросами водопроводно-коммунального хозяйства на местах, в новой структуре рабочие места не потеряли. Так же, как и в заработной плате. Но к чему такие перемены? Специалисты говорят, что для снижения затрат на подъем и подачу воды, перекачку стоков, а также унификации тарифов и повышения качества услуг.
Планы дельные, но пока лишь перспективные. Два месяца работы не тот срок, за который можно существенно что-то изменить. Сейчас специалисты детально изучают доставшееся наследство: обследуют сети водоснабжения и водоотведения, здания и оборудование, канализационные и очистные сооружения. Большое внимание — замене энергозатратных насосов для подъема воды и перекачивания стоков на новые устройства, помогающие экономить.
О проблемах начистоту
Проявилась еще одна не оригинальная для всей страны, но затратная проблема — потери воды в системах центрального водоснабжения. Тут два варианта: либо ее похищают потребители, либо жидкость просачивается сквозь прохудившиеся трубы. Старые сети со временем заменят. А потребителей, «заимствующих» воду, найдут и оштрафуют.
Хотя Александр Колядин даже не сомневается: со всеми сложностями справятся. Тем более материальная и технологическая база для этого есть. «Солигорскводоканал», как говорится, полностью укомплектован: во всех цехах — современное оборудование. Канализационные насосные станции работают в автоматическом режиме. Сейчас специалисты заканчивают автоматизацию станции обезжелезивания в агрогородке Новополесский.
В испытательной лаборатории проверят качество питьевой, природной и сточной воды. Пока же сотрудники региональной организации работают по-прежнему. Машинисты насосных станций очищают решетки от мусора, рабочие разливают питьевую воду в пэт-бутыли, слесари выезжают на порыв водопровода.
Плюсы для юрлиц
По вопросам отключения воды солигорчане пока звонят в диспетчерскую.Удобнее станет жителям всех четырех районов разве что заявить о проблемах с водоснабжением. Сегодня на отключение воды солигорчане жалуются диспетчеру «Солигорскводоканала», жители других районов — в местные ЖЭСы. В скором времени все они смогут звонить на единый номер 119.
В едином порыве
Чем меньше район, тем выше себестоимость производства воды — законы экономики. И первые результаты нововведения уже есть. Сегодня два района отказались от субсидий на водоснабжение. Кроме того, в единой структуре проще выйти на единую себестоимость. А это в итоге означает выгоду для потребителя. Но поживем — увидим.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
— Объединение водоканалов четырех районов на базе КУП «Солигорскводоканал» — это новая форма работы. Питьевым водоснабжением и водоотведением должны заниматься специализированные организации, в которых налажен технологический процесс и работают профильные специалисты. Сегодня в районных центрах за воду отвечают многопрофильные организации, у которых нет возможности содержать, например, технологов или лаборантов.
Если новая форма работы даст хорошие результаты, будем думать, как распространить этот опыт на всю страну. Показатель эффективности межрайонного объединения — отсутствие субсидий из бюджета на водоснабжение, а также рентабельная работа предприятия при нынешних тарифах. Ну и, разумеется, качественная питьевая вода для населения.
— На балансе организаций жилищно-коммунального хозяйства — более 10 тысяч артезианских скважин, 1300 очистных сооружений, почти 600 станций обезжелезивания воды. К 2025 году водой питьевого качества должны быть обеспечены 100 процентов потребителей. Для выполнения этой задачи, по предварительной оценке, предстоит построить станции обезжелезивания более чем в 1200 населенных пунктах, проложить около 4,5 тысячи километров водопроводных и около 6 тысяч километров канализационных сетей. Кроме того, необходимо реконструировать более 30 очистных сооружений.
Сегодня специалисты областных структур и Минжилкомхоза проводят комплексное обследование населенных пунктов, в которых предстоит решать проблемы качества воды. При этом сокращения затрат планируется достигать за счет применения отечественных технологий и выстраивания принципиально новой схемы управления водно-канализационным хозяйством.
Для реализации поставленных задач по развитию системы водоснабжения и водоотведения направляются в том числе и кредитные средства. За последние 9 лет привлечено около 250 миллионов евро в систему ЖКХ. По совместному проекту со Всемирным банком реконструировано почти 70 объектов. К примеру, введен в эксплуатацию объект строительства станции обезжелезивания в Речице, завершается реконструкция очистных сооружений в Березино, Свислочи, а также реконструкция системы канализации Логойска.
Европейский банк реконструкции и развития совместно с Северным инвестиционным банком профинансировал реконструкцию очистных сооружений в Витебске, Бресте, Гродно, а также строительство биогазовых комплексов на очистных сооружениях в Слониме и Барановичах.
Водой не разлить Созданный в Солигорске первый межрайонный водоканал может стать моделью для всей страны — https://www.sb.by/articles/vodoy-ne-razlit.html